编者按：让刘作虎从2019年望向2014年的一加手机时，他是否会感慨万千？在智能手机最辉煌最高点的时候加入进来，面临的是各个巨头的竞争，这里面不仅有国产品牌，还包括了HTC三星这样的国际巨头。一晃5年过去了，比一加手机创立稍早或者稍晚的几家品牌都已不复存在，但一加手机却在2019年上半年将了所有国产旗舰手机一军，对于刘作虎来说，这5年来最大的收获到底是什么？

2014年才推出第一款产品的一加，是怎么活下来的

谁也不可否认刘作虎在OPPO此前的资源，也不否认OPPO和一加手机之间千丝万缕的联系。单单从背景来看，刘作虎可能相比于其他创业者，有着更丰富的经验以及在整个上下游的关系网，甚至是江湖地位，这是360手机的周周鸿祎以及锤子科技的罗永浩所完全不具备的。

与此同时，本质上刘作虎已经在OPPO曾经任副总经理一职，智能手机的各个层面他门儿清。于是一加手机本质上的起点就很高，这与360手机以及锤子科技是完全不同的，反观后两家单单是在手机上的探索，就已经花了2~3年，直接错过了最佳的时机。

不过即便拥有着不错的起步条件，对于刘作虎来说一加手机也很难存活下来，原因就在于智能手机的竞争，是全局的竞争，并不是某一个特性的竞争，虽然有着这些经验能够快速上手，但从0~1创造一个品牌，甚至要从0~1定制一款让用户喜欢的操作系统，这都是非常难的事情，更何况手机在设计部分的延续传承以及升华同样是巨大的压力。

这之后，一加手机在第一代产品上率先采用了竹质后壳的设计，虽然从实用角度包括用户的体验来说，并不是特别好的选择，太过于厚太过于笨重让很多用户吐槽。可当年，恰恰是这一一奠定了一加手机在质感以及定位上的影响力。而竹制后壳的作用，远非刘作虎所能想象，一家一加手机主打高端的品牌形象，居然始于后壳。

在后续阶段，一加手机也面临着生死存亡的困境，尤其是第二代产品，恰好经历了当时高通骁龙810这颗火龙的危机，一加表示从系统层面包括设计层面，都完美的应对了高通骁龙810的发热情况，但从实际体验来看，显然是不能让用户满意，而且发热严重到用户已经不敢行车过程中使用导航。

这并不是一加手机的责任，但用户仍然会迁怒于这个成立仅两三年的新厂商。而后续的危机又接踵而来，从一加3开始又背负上了设计上的缺陷，比如用户讽刺一加手机从不将就转变为了不讲究，以此来吐槽一家手机的外观设计向OPPO靠齐。档然一加确实也无可辩驳，原因就在于外观上的设计几乎就是OPPO的翻版，我们有很充足的证据怀疑一加手机在那几款产品上面确实是使用了OPPO同样的模具。

兜兜转转，一加手机凭借着硬件的实力，包括越来越趋于完整的氢os系统获得了一批忠实的用户，也终于在2019年的上半年一加7pro系列横空出世之后，登顶安卓旗舰宝座。

如果总结一加手机这5年来最大的成果是什么，其实就是收获了一加这个高端的品牌。

一加手机又做对了什么？

如今一加手机所拥有的，恰恰是雷军和小米做出多方改变仍然无法获得的。高端品牌的成功绝非一日之功，也并非努力了就能够获得，小米数次的探索仍然失败，国产手机也只有华为将p系列及mate系列做成功。其他各个厂商还是在销量以及定价上妥协了太多，品牌影响力也远远不足于支撑手机产品向上探索高价格。

那么这几年以来一加手机又做对了什么呢？

于是又要回到一加手机的第一代产品，在当时，整个智能手机市场还在模仿三星的做法，比如增加更大的屏幕，同时在后壳以及机身的设计却更加的妥协，当年的智能手机市场，只有HTC以及iPhone在机身设计上承载了安卓和iOS的顶尖设计，强如三星也在自己的塑料后壳上抬不起头来。而一家手机在2014年发布的第一款产品，无论是外观设计还是质感，尤其是竹制后壳，确实是带给了行业不错的体验，也吸引了很多搞机用户的目光。

与此同时一加手机的定位，一直瞄准的其实就是iPhone系列的风格，绝不做中低端产品，也绝不在价格上妥。，至少在前几代产品，一加手机的价格还是非常坚挺的，这也是国产手机很难做到的。同时高价格所带来的就是高投入，而高投入又会带来绝对的硬件实力和良好的操作体验，即便是如今安卓手机盛行硬件堆叠的军备竞赛，但和一加手机相比，在绝对硬件层面还是会败下阵来，比如一加6t的屏下指纹识别速度，如今还会被2019年的旗舰手机拉出来对比。

在产品的价格层面，一加手机也是异常的坚挺，在笔者的印象之中，一加主动下调价格来应对销量不足的情况，其实是非常少见的。一方面来源于品牌的高端性，另一方面有来源于刘作虎对于一加的信心。

除此之外，一加手机也是为数不多的国内手机厂商在海外获得不错销量和关注度的。在一加手机的宣传营销之中，我们经常可以看到在海外的火热场面，但从数据来看的话，销量在国外并不会比国内高多少，可单单就从打法来看，还是非常聪明的，墙外开花墙内香，这个道理刘作虎是非常明白的！

一加手机是否到了历史的拐点？

对于一加手机来说，即便创始人刘作虎有着多年的手机行业摸爬滚打的经验，但对于这个品牌而言，充其量也就是一个创立仅仅5年的新品牌，如今凭借着一加7pro登上了安卓旗舰的宝座，但面临的问题也越来越多！

一方面一加手机瞄准苹果的打法，只做高端旗舰的产品，但销量和苹果其实差了很多个量级。这其中一加手机并没有公布自己的销量，不过2017年刘作虎在接受采访的时候，曾经透露了一加手机的营收在100亿元人民币，通过手机的单价来计算，一加手机当年的销量应该在300万部上下。也就是说，一加手机的销量一直维持在百万级别，这和国产排名前四的手机厂商相比来看实在是太少了，即便手机的单价足够高，也依旧无法与华为、OPPO 、vivo和小米这四家相比。

所以一加手机仍然是圈内一个很小众的品牌，如何在销量以及单价上保持同步增长，这应该是刘作虎所要考虑的最大的难题。虽然旗舰手机在国内的市场份额已经逐年在提升，但占据绝大部分的还是性价比产品，一加手机只做高端的战略方向就意味着，销量其实是很难有一个大的突破，除非有一天开始进入千元级市场。

并且一加手机本质上和小米并没有什么太大的区别，也是完全立足于供应链体系，甚至即便靠着OPPO这个关系，也无法使用OPPO实验室所研发的顶尖黑科技。比如此次OPPO Reno系列所发布的5倍光学变焦，一加手机就是无法采用的！

这也就暴露出另一个问题，未来的增长一加该用什么来提升呢？公版的元器件在一段时间就会快速普及，而一加手机立足于供应链的缺陷也就会被暴露出来，单凭硬件层面对于用户如今的吸引力已经是很小很小，未来的手机市场一定是属于掌握核心技术的厂商，他们完美把控定价权，而供应链的稳定性，包括技术的独特性吸引力，这都是基于供应链体系的厂商所无法媲美的！

除此之外，小厂商在很多基础问题上仍然是捉襟见肘，比如系统层面优化的投入，又比如手机的品控问题。一加7Pro在首批产品上面就面临了比较大的品控问题，这些问题的发生，也让很多用户认为一加7pro言过其实。于是用户开始对一加手机产生了质疑，而品牌的衰落往往就是从质疑开始的！

从过去这5年来看，一加手机无疑是成功的，它首先活下来了，同时还将高端的品牌形象做成功，如今又凭借着一加7pro这款产品登顶国产旗舰。但这也仅仅是一加智能手机征程中的转折点，下半程的智能手机竞争会比上半程更加激烈，而资源也越来越倾向于国内的头部厂商。即便是排名第二第三第四的手机厂商，如今也是压力巨大非常焦虑，始终有可能会被无情的淘汰，更何况一加这样的小厂商！所以对于刘作虎来说，手握着成功的高端品牌，销量的提升才是一加手机未来唯一要关注的点，也就是说，让更多的用户认识一加是刘作虎的首要战略目标。